| Tras la caída de Vicentin pasó de ser un jugador de tercera línea a convertirse en el grupo con más capacidad de crushing. Según un informe de la Bolsa de Comercio de Rosario publicado en julio pasado, Glencore (contando el 50% de la originación de Renova que debía cumplir), tenía que abastecer una capacidad de crushing de 16.500 toneladas diarias, por encima de Cofco (14.000) y AGD (10.000), pero detrás de Bunge (19.200), Cargill (19.500), Dreyfus (20.000), Molinos (21.000) y el líder indiscutido en crushing hasta n de 2019: Vicentin (37.000). Pero ahora que Vicentin se derrumbó, Glencore (además de comprarle el 16% de Renova y estar por quedarse con resto) se convirtió en el principal comprador del país de granos para moler porque se hizo cargo de abastecer el 100% de las necesidades de granos de la mega planta aceitera de Timbúes.
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